战略布局
1、加快推进“新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网集团化”新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网：在做实“7+1+3”集团化的基础上，构建三个层级的管控体系，打造“战略资本中心”、“产业经（运）营中心”、“生产供应中心”，推进实施新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网集团化、实体化新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网战略。
2、提升拓展“7+1+3”产业集团化：拓展“7+1+3”集团化新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网战略，形成“七个产业集团、一院、三个中心”的新框架。七个产业集团即：大豪、酒业、食品、浆纸、玻璃、日化、乐器七个产业集团；一院即新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网研究院（含新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网产品质量新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网中心）；三个中心为：新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网资本管理中心、新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网资产经营管理公司、新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网人才培养中心（北京新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网技师学院）。
3、全面推进“三优四调三培育”产业布局： 三个“优先重点”新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网产业——高端新浦京8883官网登录页面,新莆京7906app官网智能核心控制系统、酒和食品饮料的加工与服务；四个“深度调整”产业——浆纸、玻璃、日化、乐器产业；三个“培育”产业——文化创意产业、要素交易和战略性新兴产业。
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